Аккордная система оплаты труда

Самое полезное в статье: "Аккордная система оплаты труда" с полноценной оценкой информации и выводами. На все вопросы может ответить дежурный юрист.

Аккордная система оплаты труда: примеры расчетов

Аккордная система оплаты труда предполагает установление расценки за оговоренный объем работ. Происходит это до начала их выполнения. Постановщик задачи обозначает и временные рамки на производство этих работ.

При этом поручаются они не одному человеку, а трудовому коллективу или его части (например, бригаде из более чем двух человек). Важно, что это специалисты разных уровней и квалификаций.

Когда применяется аккордная оплата труда

Такой подход часто практикуется в промышленности, строительстве, на транспортных предприятиях. Главные условия для его применения:

  • по взятому виду работ есть норматив трудозатрат;
  • сроки на их выполнение строго регламентированы;
  • объем работ нельзя изменить;
  • ни час деятельности, ни ее результаты не могут послужить учетными единицами.

Целесообразно ставить аккордные задания при отработке нового технологического процесса или в условиях аврала.

Преимущества и недостатки

Плюсов у внедрения аккордной системы, как правило, больше, чем минусов. В первую очередь, это осведомленность работников об оплате конкретного задания. Они точно знают, сколько получат в итоге, и по завершении не предъявляют претензий.

Достойны внимания и такие достоинства:

  1. Высокая мотивация. Распределение дохода чаще всего зависит от личного вклада. И здесь возможность заработать не просто больше, но и больше, чем коллеги.
  2. Соблюдение временных границ. Обычно за их нарушение устанавливаются штрафные санкции. Поэтому рабочие заинтересованы в выполнении нормы.
  3. Повышение производительности труда. Работодатели отмечают, что применение такой схемы оплаты приносит ощутимую выгоду.
  4. Возможность выполнять работу в условиях жестких дедлайнов. Как правило, именно для этих целей и используют аккорды.

К минусам относят сложности с распределением денежных средств и планированием фонда оплаты труда.

Пример расчетов

Бригаде из четырех человек дали задание — выполнить шпаклевку и покраску стен за два дня (16 часов). За весь объем им пообещали 12 000 рублей. Как их начальнику распределить зарплаты?

Нужно отследить, сколько времени работал каждый. Допустим, двое занимались шпаклеванием в первые шесть часов. В оставшиеся два часа и весь следующий день еще двое красили стены.

Первым двоим полагается следующая сумма: 12 000 / 16 × 6 = 4500 рублей.

Вторым двоим предстоит заплатить оставшиеся 7500 рублей. Их мы получили вычитанием, но можем и проверить: 12 000 / 16 × 10 = 7500 рублей.

Теперь возникает вопрос: как поделить эту сумму между членами каждой пары? Здесь уже можно применить коэффициенты в соответствии со сложностью выполняемой работы. К примеру, тот, кто проводил основные процедуры, получит 0,6 от выделенных средств, а тот, кто был у него на подхвате, — 0,4.

Распределяем деньги так:

  • 4500 × 0,4 = 1800 рублей;
  • 4500 × 0,6 = 2700 рублей;
  • 7500 × 0,4 = 3000 рублей;
  • 7500 × 0,6 = 4500 рублей.

Так у подсобников появляется мотивация больше помогать мастерам, чтобы заслужить большую часть заработка.

Аккордная система оплаты труда: как характеризуется

В любой предпринимательской деятельности учитывается такая статья расхода субъекта хозяйствования, как оплата труда. Она выражается в вознаграждении наёмных работников за оказанные услуги, связанные с обеспечением производственного процесса. Заработная плата является основным источником дохода большинства сотрудников. Её величина находится в непосредственной зависимости от спроса на рабочую силу, от занятости работников, а также от времени, затраченного на выполнение поставленной задачи.

Способы оплаты труда

Сумма, полагающаяся работникам в качестве вознаграждения за выполненную работу, может быть рассчитана несколькими способами. Некоторые предприятия считают выгодной повременную оплату, когда сотрудники выполняют работу в регламентированное внутренней документацией время. При этом не важны объёмы производства, главное — нахождение человека на рабочем месте. Такой способ не стимулирует сотрудников к достижению каких-либо производственных результатов.

При начислении заработной платы за выполнение поставленной задачи в строго оговорённые сроки в определённом объёме, происходит стимулирование деятельности рабочих, которые стремятся показать лучшие результаты работы. Это обеспечивает рост конкурентоспособности среди сотрудников, каждый из которых стремится показать лучшие результаты. Последствиями такой схемы расчёта вознаграждения является увеличение прибыльности предприятия. Каждый субъект предпринимательской деятельности вправе самостоятельно выбрать систему оплаты труда. При этом учитываются параметры производства, необходимость выполнения плана, в соответствии с запросами клиентов, а также повышения эффективности труда.

Аккордная система оплаты труда

Аккордная оплата труда – это одна из разновидностей применения сдельной схемы вознаграждения рабочих.

Решив её применить на практике, работодатель устанавливает расценки на каждый вид продукции или услуги в виде фиксированной оплаты, регламентирующей выполнение работ в конкретном объёме. Тариф устанавливается подписанием распорядительной документации до начала выполнения работ. Во внутреннем приказе или распоряжении необходимо учесть параметры производственной деятельности, ограничивающие её ведение временными рамками и определённым количеством сотрудников. Их труд оплачивается только после выполнения всех регламентированных условий и достижения требуемых показателей.

Аккордная система оплаты труда характеризуется коллективными производственными результатами конкретного объёма в строго установленное планом время. Её применение актуально в случае выполнения работ бригадой, когда каждый её участник занят на своём участке производства. Метод расчёта вознаграждения пользуется популярностью, поскольку работники стремятся повысить производительность при требуемом качестве продукции по причине прозрачности отношений с работодателем. Это связано с предварительным ознакомлением сотрудников с методикой проведения расчётных мероприятий, касающихся вознаграждения за работу, в результате чего сумма заработка работникам известна заранее, ещё до начала деятельности.

Когда актуально применение

Применение аккордной системы расчёта заработной платы не всегда приемлемо, поскольку она актуальна только в ситуациях, когда субъект хозяйствования обеспечен заказами, требующими соблюдения определённых производственных объёмов.

В противном случае, рост производительности может привести к выпуску огромного количества продукции, которая постепенно перейдёт в ранг невостребованной, поскольку рынки сбыта субъекта хозяйствования не рассчитаны на такие объёмы. Это обусловлено недостаточно налаженными связями с контрагентами, являющимися потребителями. В такой ситуации применение аккордной заработной платы может привести к снижению себестоимости конечного результата труда, к уменьшению прибыли предприятия, и, как следствие этого, к падению расценок, определяющих размер вознаграждения.

Аккордная форма оплаты труда рекомендована в ситуациях, когда компания не справляется со скоростью выработки и поставки продукции в объёме, необходимом потребителям в конкретные сроки. Актуально такое вознаграждение в случаях, когда условия договорных отношений с контрагентами подразумевают начисление штрафных санкций при задержке поставки продукции. Запуск нового оборудования на предприятии, а также форс-мажорные производственные обстоятельства, такие как чрезвычайные ситуации или поломка оборудования, технологической линии, способствуют снижению производственных объёмов и невыполнению плана в срок. Аккордно премиальная система оплата труда в такой ситуации простимулирует работников повысить производительность при соблюдении регламентированных параметров качества результатов работы. Однако, её применение не позволяет выделить достижения конкретного работника.

В каких сферах деятельности приемлема аккордная заработная плата

Аккордная заработная плата – это вознаграждение работников за своевременно оказанные производственные услуги в требуемом объёме. Её применение обосновано на предприятиях, в которых результат труда можно выразить в количественном измерении. Важно суметь разделить производственную деятельность на отдельные элементы, каждый из которых оплачивается по отдельным расценкам. При этом не должны возникать трудности с определением объёма и количества результата труда. Схема вознаграждения пользуется популярностью в промышленных и строительных сферах деятельности, а также на транспортных и связных предприятиях.

Какие применяются виды схем

На практике различают сдельно-аккордную и сдельно-премиальную схемы расчёта зарплаты. Базовая величина по обеим схемам рассчитывается идентично исходя из фиксированной суммы, полагающейся за выполнение конкретного объёма работ. В аккордно-премиальной системе за достижение высоких показателей начисляются премии в размере, регламентированном внутренней распорядительной документацией. Премирование полагается за перевыполнение плана и за досрочное выполнение поставленной задачи. Работодатель также может отметить качество продукцию и экономию сырьевой и материальной базы.

Какие документы являются основание для начисления зарплаты

Законодательно определено, что расчёт вознаграждения работника должен быть обоснованным. Каждая цифра в применяемой формуле должна иметь документальное объяснение. Поэтому при применении сдельной оплаты труда аккордного типа, необходимо опираться на ряд документов, ведение которых вменяется в обязанности руководителя работ и бухгалтера. Задание бригаде выдаётся на основании оформленного наряда, в котором чётко должно быть отражено производственное задание. Его выполнение должно быть зафиксировано в акте выполнения работ.

Порядок расчёта

Расчёт заработной платы проводится бухгалтером в соответствии с установленным внутренней документацией порядком:

  • после оформления акта выполненных работ, регламентирующего завершение производственной деятельности ввиду выполнения поставленного задания, руководитель работ передаёт оформленную документацию в бухгалтерию;
  • бухгалтер анализирует правильность оформления документов и производит начисление на весь коллектив;
  • распределение материальных средств между работниками в соответствии с отработанным временем и вложенными усилиями.

Оформление отношений работодателя и сотрудников

Поскольку аккордная система вознаграждения сотрудников за выполненные работы никогда не применяется на постоянной основе, а её использование актуально только при возникшей производственной необходимости, то к выполнению работ обычно привлекаются временные работники. Отношения при этом оформляются посредством подписания срочного трудового договора. В документе должны быть отражены характеристики параметров труда и условия оплаты выполненных работ. Обязательно указание срока действия трудового соглашения и перечня документов, обосновывающих произведение начисления заработной платы и её выплаты.

Некоторые работодатели направляют на срочные работы штатных сотрудников. В такой ситуации для узаконивания отношения достаточно оформления внутренней распорядительной документации, составленной по принципу трудового договора. В документе необходимо учесть раздел, в котором сотрудник освобождается от выполнения должностных обязанностей штатного работника.

Аккордная система оплаты труда

akkordnaya_oplata.jpg

Похожие публикации

Аккордная система оплаты труда является разновидностью сдельной оплаты. Она может вводиться работодателем с целью повышения мотивации рабочего персонала к увеличению производительности и качества труда. Такая система удобна и работодателю, и нанятым сотрудникам.

Особенности аккордной системы оплаты труда

Аккордная система оплаты труда характеризуется тем, что расценки устанавливаются не за каждую отдельную производственную операцию, а на весь объем работ, подлежащих выполнению, с указанием конкретных сроков.

Данная система оплаты труда часто используется при расчете заработной платы рабочей бригады по конечным результатам работы. Заработок бригады рассчитывается на основании калькуляции с учетом норм выработки и расценок на работы. Общая сумма заработка известна исполнителям до начала выполнения работ. Это оказывает положительное влияние на производительность труда: работники стараются выполнить возложенные на них обязанности в установленные заранее сроки.

Заработная плата каждого члена бригады после выполнения задания рассчитывается индивидуально. При расчетах учитывают количество отработанных часов или объем проделанной работы.

Таким образом, аккордная сдельная система оплаты труда предусматривает вознаграждение за комплекс выполненных действий. В ходе выполнения работ все члены коллектива или бригады могут заниматься одинаковой или разной работой.

Аккордно-премиальная система оплаты труда предусматривает еще и начисление премии, которая будет выплачена в случае выполнения поставленной задачи ранее установленного срока или при высоком качестве выполнения работ. Такая разновидность аккордной оплаты применяется в качестве дополнительного стимула за качественную и досрочно проделанную работу. Если же работники не успели выполнить конкретный объем работы в установленные сроки или сделали ее некачественно – премии не выплачиваются.

Применение аккордной системы оплаты труда

Аккордную систему целесообразно использовать в таких случаях:

  • при возникновении аварийных или опасных ситуаций, когда нет возможности откладывать выполнение работ на более поздний срок;
  • при выполнении большого объема срочных заказов, если в случае просрочки организации придется платить штрафные санкции по условиям договора;
  • при выходе из строя оборудования, что повлечет за собой остановку производственного процесса;
  • если есть необходимость в срочном запуске нового оборудования или выполнении иных срочных работ и т.п.

Аккордная система востребована на промышленных предприятиях, в строительных компаниях, на предприятиях сельского хозяйства и в других отраслях промышленности. Так как система носит стимулирующий характер, ее чаще всего применяют временно и в особых ситуациях, в которых невозможно применить ни сдельную, ни повременную оплату труда.

Расчет оплаты труда при аккордной системе

Заработная плата, начисленная по аккордной системе оплаты труда, состоит из таких элементов:

  • оклад, тариф или фиксированная расценка за выполнение работы;
  • доплаты;
  • премия.

Основой заработка бригады или группы работников является первая составляющая. Выплачивать доплаты и премию или нет – решает только работодатель.

Аккордная система оплаты труда, пример расчета которой будет представлен далее, предусматривает распределение заработной платы между работниками в зависимости от следующих критериев:

  • количества времени, затраченного каждым участником на выполнение работы;
  • коэффициента трудового участия каждого из них (КТУ).

Если в организации планируют использовать аккордную систему оплаты труда, во внутренних документах обязательно должен быть прописан порядок ее применения. Для начисления заработной платы должны иметься документальные основания (например, наряды на работу). В них отражается следующая информация:

  • перечень всех выполненных работ;
  • количественные и качественные показатели проделанных работ;
  • расценки на каждый вид деятельности;
  • сумма к выплате.

Пример расчета заработной платы при аккордной системе оплаты

После того, как требуемая работа бригадой выполнена, проводится индивидуальный расчет зарплаты на каждого рабочего. Приведем пример аккордной системы оплаты труда:

На кондитерской фабрике бригаде слесарей, состоящей из трех человек, дали задание отремонтировать за 4 рабочих дня вышедшую из строя линию по изготовлению вафель. Общая стоимость работ – 18 тыс. руб.

Общее количество отработанного бригадой времени за 4 дня составляет 82 часа, в том числе:

  • 1-й слесарь отработал 30 часов;
  • 2-й слесарь отработал 24 часа;
  • 3-й слесарь отработал 28 часов.

Расчет суммы зарплаты, причитающейся каждому работнику по окончании ремонтных работ, будет следующим:

[1]

  • для первого слесаря: 18 000 руб. / 82 ч. х 30 ч. = 6585 руб.
  • для второго слесаря: 18 000 руб. / 82 ч. х 24 ч. = 5268 руб.
  • для третьего слесаря: 18 000 руб. / 82 ч. х 28 ч. = 6147 руб.

Сам себе адвокат

защита прав в суде без адвоката

Аккордная система оплаты труда

Аккордная система оплаты труда

Понятие аккордной системы оплаты труда

Аккордная система оплаты труда -это работа при которой работнику или бригаде работников устанавливается размер вознаграждения за весь комплекс конкретных работ, а не за отдельную производственную операцию.

Аккордная система оплаты труда, устанавливается работникам, которые были привлечены для выполнения определенного задания (строительства, ремонта и т.п.). Как правило, с такими работниками компании заключают срочные трудовые договоры.

Виды аккордной системы оплаты труда

Каких-либо обязательных требований по организации аккордной системы оплаты труда закон не устанавливает.

На практике встречаются следующие виды аккордной системы оплаты труда:

• простая аккордная система, когда работникам выплачиваются твердая фиксированная суммы за выполненное задание;

• аккордно-премиальная система, когда к фиксированной сумме дополнительно выплачивается премия.

Порядок оплаты вознаграждения при аккордной системе оплаты труда

Аккордная система оплаты труда может устанавливаться как для одного работника, так и для бригады.

В трудовом договоре с таким работником указывается характер и перечень работ, которые он должен выполнить в конкретный срок и размер оплаты труда.

Вознаграждение работнику может устанавливаться в фиксированном размере за весь объем выполненных работ или за каждый промежуточный этап .

Заработная плата при такой системе оплаты труда начисляется на основании документов, в которых отражено конкретное задание и ход выполнения работ, например, наряды, акты выполненных работ, путевые листы, рапорты о работе.

В таких документах отражается перечень работ, которые следует выполнить в соответствии с аккордным заданием, их количество и качество, стоимость отдельных видов работ, общая стоимость всех работ.

Для отдельных видов работ законодательно установлены унифицированные формы таких документов. Если такие формы установлены, то должны применяться они. Если унифицированные формы не установлены их нужно разработать самостоятельно.

Выплачивать работнику, с которым заключен срочный ТД для выполнения аккордной работы сразу все вознаграждение единовременно нельзя, так как в соответствии со ст.136 ТК РФ заработная плата выплачивается не реже 2-х раз в месяц. Для аккордной работы, лучше всего предусмотреть поэтапную выплату заработной платы, но не реже двух раз в месяц.

В соответствии со ст.265 ТК РФ на работы с аккордной системой оплаты труда не принимаются лица, не достигшие 18 лет.

Аккордная система оплаты труда

Система оплаты труда – это способ исчисления вознаграждения за труд. Выделяют две основных системы оплаты труда: повременная и сдельная. Но есть еще и аккордная система оплаты труда. В чем особенности аккордной системы оплаты труда, расскажем в нашем материале.

Сдельная система оплаты труда

При сдельной системе оплаты труда расчет вознаграждения производится исходя из фактического объема выполненных работ независимо от потраченного времени. Эта система наиболее применима к производственным рабочим, результат труда которых очевиден и может быть посчитан (например, количество произведенных изделий).

Аккордная система оплаты труда

Понятие аккордной системы оплаты труда содержится в Методических рекомендациях по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях (утв. Минсельхозом 22.10.2008).

  • Какие существуют формы и системы оплаты труда персонала
    YouTube Video
Видео (кликните для воспроизведения).

Под аккордной системой понимается форма оплаты труда, которая предусматривает определение совокупного заработка бригаде работников за выполнение определенных стадий работы или производство определенного объема продукции. По сути, аккордная система представляет собой разновидность сдельной системы оплаты труда с той особенностью, что сдельный заработок установлен в отношении группы работников.

При этом при аккордной системе, как правило, устанавливается конкретный срок выполнения работ. Это значит, что при аккордной оплате труда должен быть обеспечен надлежащий учет не только объемов выполненных работ, но и фактически затраченного на них времени.

Порядок распределения бригадного заработка между работниками этой бригады при аккордной системе устанавливается внутренним локальным актом организации. При этом при распределении аккордного заработка между работниками месячный заработок работника бригады не должен быть меньше МРОТ. Если бригадного заработка для обеспечения МРОТ всем работникам бригады не достаточно, организация производит им доплату до минималки.

Аккордная система целесообразна в том случае, когда необходимо выполнить заданный объем работ в установленные сроки (к примеру, при чрезвычайных обстоятельствах или особой производственной необходимости).

Аккордная система оплаты труда, как правило, носит характер аккородно-премиальной, когда дополнительное вознаграждение (премия) за результат труда зависит не только от полноты и качества выполнения работ, но и оперативности.

Аккордная система и трудовой договор

Поскольку условия оплаты труда – обязательный элемент трудового договора, то установление аккордной системы оплаты труда должно быть предусмотрено трудовым соглашением между работником и работодателем. При этом в трудовом договоре обязательно должна быть отсылка на локальный акт организации, в котором прописан порядок аккордной системы оплаты труда.

Формы и системы оплаты труда

Оплата труда и заработная плата

ТК РФ в ст.129 синонимизирует понятия «оплата труда» и «заработная плата» и определяет их как совокупность из трёх элементов:

1. вознаграждения за труд основная (обязательная) часть
2. компенсационных
3. стимулирующих выплат дополнительная часть

Однако стоит учесть, что не все составляющие обязательны к выплате сотруднику.

Заработок за месяц не может быть ниже уровня МРОТ, установленного Правительством, и включает в себя надбавки за сложность работы и особые условия (работы в выходные дни и т.п.). А вот стимулирование остаётся на усмотрение работодателя и начисляется, только если сотрудник качественно выполнил свою работу, по мнению работодателя.

В итоге получается, что понятие оплаты труда шире, чем понятие заработной платы, т.к. представляет собой перечень всех элементов, из которых впоследствии собирается заработная плата конкретного работника.

Каким образом выплачивать заработную плату каждый работодатель решает самостоятельно, учитывая минимальные установления ТК.

Ст. ст. 23 и 132 ТК устанавливают невозможность дискриминации работников при равной квалификации, выработке и качестве работы труда. Это значит, что нельзя устанавливать различную оплату за одинаковый труд.

Соответственно работодатель должен применять единые параметры при назначении заработной платы. Вариация таких параметров представляет собой систему оплаты труда. Она должна базироваться на нормах законов и не ухудшать положение работника по сравнению с ними.

Формы оплаты труда

Не стоит путать понятие «система оплаты» и «форма оплаты» — они не идентичны, хотя в литературе и заменяют друг друга.

Система – это совокупность правил оплаты труда. Форма – это одно из этих правил.

Ст. 131 ТК РФ закрепляет две формы, в которых может быть оплачен труд:

  1. Денежная – производится в рублях.
  2. Неденежная – натуральная — выплачивается в любом незапрещенном законом вещественном или невещественном виде. Размер натуральной части не более 15 % от всей зарплаты лица.

Системы оплаты труда

Система оплаты труда – это документально оформленная «инструкция» о том, как начислять заработную зарплату сотруднику за конкретно отработанный период, содержащая полный перечень параметров начисления и удержания денежных средств.

Работодатель в зависимости от характера хозяйственной деятельности с помощью заработной платы может повысить выработку и/или снизить издержки. Для этого надо выбрать рациональные системы оплаты труда.

Существует 3 основных системы, подразделяющиеся на множество видов. Для наглядности все они представлены в таблице ниже.

1. Тарифная система

Тарифная система оплаты труда

Тарифная СОТ самая распространённая, применяется и госорганами, и коммерческими организациями. В её основе лежит ранжирование заработной платы сотрудников в зависимости от их квалификации, стажа работы, приобретённых навыков, выработки, условий и характера труда. В государственных учреждениях применяется Единая тарифная сетка. В коммерческих – схожие с ней документы, утверждённые с учётом мнения профсоюзного органа.

Тарификация регулируется законодательно для многих отраслей деятельности. Например, для работников сферы образования установлена индивидуальная тарифная СОТ в соответствии с Постановлением Правительства от 05.08.2008 за № 583.

Выделяют два вида тарифной системы: сдельную и повременную.

Повременная форма оплаты труда

Повременная СОТ применяется на тех предприятиях, где нет необходимости или возможности нормировать выработку. В рабочие функции сотрудников не входит производство товаров или услуг, поэтому оптимально – выплачивать заработную плату за время, а не за объем работы. Практически весь административно-хозяйственный персонал «сидит» на этой СОТ. Оплата труда будет производиться исходя из квалификации сотрудника и фактически отработанного времени в учётном периоде.

Особенности расчёта зарплаты при разных видах повременной СОТ

При простой повременной СОТ оплачивается время, отработанное в периоде. Периодами могут признаваться: часы, дни, месяцы и вариации этих периодов.

При премиальной – к зарплате за время добавляется премия за качество работы, исчисляемая в % от оклада по ставке. Премия может носить разовый характер или применяться на постоянной основе.

[3]

При окладной – работник вправе рассчитывать на ежемесячную зарплату в том размере, как она установлена в трудовом договоре. При достижении определённой квалификации (определяемой субъективно работодателем) оклад может быть повышен.

Сдельная система оплаты труда

Сдельная СОТ применяется организациями, которые предоставляют услуги, выполняют работы или же производят товар. Их прибыль напрямую зависит от скорости работы сотрудников, поэтому выгодно платить не за единицу времени, а за единицу выработки. Формула выплаты такова: сколько сделал – столько получил. Количество продукта умножается на цену за единицу (на сдельную расценку). Такая СОТ стимулирует сотрудников постоянно повышать выработку и качество работы. Второй показатель не менее важен, т.к. расчёт зарплаты производится по итогам периода строго после анализа работы. Т.е. если Петров произведёт 200 деталей, из которых 100 будут негодными, оплатят только 100.

Основанием начисления заработной платы будут документы, подтверждающие выполнение сотрудников личного производственного плана. Для того, чтобы облегчить подсчёт и минимизировать ошибки необходимо тщательно продумать систему учёта показателей сотрудников.

Как оплачивается труд при разных видах сдельной СОТ

При прямой — оплата производится за количество единиц выработки по одинаковой цене за каждую.

При прогрессивной – сдельная расценка повышается за каждую единицу сверх плана.

При премиальной – к зарплате, рассчитанной по прямой сдельной системе, добавляется премия за выполнение плана, сжатие сроков, отсутствие брака, экономность расхода материала и т.п.

При косвенной оплачивается труд вспомогательного персонала, размер оплаты установлен в процентах от зарплаты основного работника.

При аккордной зарплата начисляется за комплексное выполнение плана в общем, единица выработки в этом случае роли не играет. Различают:

  • индивидуально-сдельную СОТ – зарплата за достижение собственных показателей;
  • коллективную – зарплата одного человека зависит от успешного достижения поставленных целей всем коллективом. Данная система развивает командный дух в коллективе.

Бестарифная система оплаты труда

Бестарифная СОП напоминает опционную систему в стартапах. Есть фонд оплаты труда и сотрудники. Предположим – 100 тысяч рублей и 10 человек. Работодатель устанавливает, что:

  • ФОТ может быть увеличен, если поднимется прибыль компании,
  • Доля зарплаты каждого сотрудника – 10%.

Доля может ранжировать сотрудников по объёму участия в работе либо быть одинаковой для всех.

В трудовом договоре, естественно, пропишут 10 тыс.рублей – зарплата в месяц. Упоминать % нельзя по ТК, да и не очень-то выгодно для фирмы.

[2]

После оглашения условий работы можно не устанавливать дополнительного стимулирования, работники сами будут стремиться к увеличению дохода компании. Такая модель применима к небольшим, начинающим компаниям, которые не будут выходить на биржу, но хотят заинтересовать работников, не имея денег на премии.

Смешанная система оплаты труда

Смешанная СОТ объединяет в себе тарифной и бестарифной СОТ – у сотрудника есть определённый оклад, но в данном случае он напрямую зависит от успешности его работы: от количества продаж, от качества разработок, от отработанного времени и т.п.

Чем больше выработка, тем больше оклад. И наоборот. Отличие от тарифной в том, что уменьшается вся зарплата вплоть до МРОТ.

Как начисляется зарплата при разных видах смешанной СОТ

Система плавающих окладов предполагает пересчёт оклада ежемесячно по результатам труда за прошлый период.

При комиссионных расчётах сотрудник может рассчитывать на процент от прибыли фирмы в общем, либо от каждой единицы выработки. Эта СОТ очень часто применяется в страховых компаниях.

Оплата труда в дилерской сети очень близка к оплате по гражданско-правовому договору, однако имеет место и в трудовом праве. Сотрудник обязан реализовать некую массу товаров компании, которую он закупает за собственный счёт. Разница между закупочной ценой и ценой продажи третьим лицам и является заработной платой лица.

Аккордная система оплаты труда

Система оплаты труда характеризует его расчетную единицу и способ, которым исчисляется размер трудового вознаграждения. Разные обстоятельства деятельности диктуют различные способы организации выплаты заработной платы.

Самые распространенные виды заработной платы – это сдельная и повременная. В некоторых случаях применяется особая разновидность сдельной системы – аккордная оплата труда.

  • В чем ее особенности,
  • когда выгоднее применять именно ее,
  • как начисляется вознаграждение, исходя из критериев этой системы,
  • и как ввести ее на предприятии

Логика аккордного вознаграждения за труд

На практике иногда труд организовывается таким образом, что ни сдельную, ни повременную систему оплаты труда в их полном виде применить невозможно. Например, трудится группа людей, выполняя установленный объем работы в заданный срок, причем специализация и квалификация сотрудников различна. Результат их труда получается комплексным.

Логично было бы применение сдельной оплаты, поскольку налицо подлежащий учету объем работы, но, в отличие от обычного применения сдельной системы, его нельзя произвольно увеличивать, как и изменять установленное время. Повременная система оплаты тут также неприменима, поскольку произведенный продукт прямо отражает количество вложенного труда, а отработанный час не сможет выступить в качестве учетной единицы.

Для таких видов деятельности существует аккордная система оплаты труда – подвид сдельного вознаграждения, когда заработанные деньги планируется выплатить совокупно за весь требующийся объем работы, выполненный за условленное время.

СПРАВКА! Можно сказать, что аккордная оплата – это сдельная, установленная для разнородной группы сотрудников, но может быть установлена и для одного сотрудника. Она регламентируется Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях, утвержденных Министерством сельского хозяйства РФ 22 октября 2008 года.

Особенности аккордной системы

Данная разновидность исчисления з/п отличается такими критериями:

  • сумма потенциального заработка известна еще до того, как работы начнут производиться;
  • задание предусматривает конкретный объем работы;
  • труд жестко ограничен сроками;
  • в случае соблюдения сроков выплачивается вся плата или еще и дополнительное вознаграждение.

Когда целесообразно применять

Аккордную систему выплат стоит выбрать в случаях, когда нужно выполнить ряд действий в ограниченные сроки, это могут быть ситуации:

  • аврала;
  • необходимости спешного выполнения под угрозой санкций;
  • чрезвычайных обстоятельств, могущих вызвать проблемы с дальнейшим функционированием производства;
  • разовые объемы работ;
  • введение нового оборудования или технологического процесса и т.п.

ВАЖНО! Аккордная система носит стимулирующий характер, поэтому применяется, в основном, только временно и в особых ситуациях.

Чаще всего аккордную систему применяют на предприятиях, где можно точно учесть выполненный объем труда по разработанным нормативам трудозатрат. Это могут быть предприятия связи, промышленные организации, строительные компании, работа в некоторых отраслях сельского хозяйства, там, где используется ручной труд и т.п.

Состав аккордной оплаты

Заработная плата, предназначенная для группы (бригады) работников за заданный объем трудовых операций в установленный срок, состоит из таких компонентов:

  • оклад, тариф или установленная расценка за труд;
  • те или иные доплаты;
  • премиальные.

Заработок зависит в большей степени от первой составляющей, то есть от расценок на те или иные виды работ.

Аккордно-премиальная система

Выплата премий при такой системе осуществляется за выполнение заранее оговоренных условия премирования. Какие это будут условия, определяется индивидуально. Естественно, что должен наличествовать обязательный учет установленных показателей. Если группе не удалось достичь этих показателей или соблюсти условия (например, уложиться точно в отведенный срок), то деньги будут выплачены без премиальной составляющей.

Как распределить аккордный заработок внутри бригады

Сумма, выплаченная по окончании работы, предназначается для всех участников процесса. Она может быть распределена в зависимости от разных критериев:

  • по времени, в течение которого был занят каждый участник работы (распределение платы за труд);
  • согласно коэффициенту трудового участия (КТУ), который учитывает различные характеристики труда (так обычно распределяют премиальные и доплатные средства).

Как ввести аккордную систему

Поскольку применение этой системы носит временный (разовый или чрезвычайный) характер, то в бухгалтерских документах должно быть отражено, что в отношении группы работников заработная плата будет в течение указанного времени исчисляться по такой схеме.

Такого рода работы могут быть выполнены по срочным трудовым договорам (ст.95 ТК РФ), где будут оговорены:

  • виды действий;
  • срок исполнения (график работы должен быть непременно, даже если он не влияет на сумму вознаграждения);
  • расценки за работу.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ! Если сотрудник, которого хотят привлечь к работе по такой системе, уже заключил с предприятием договор, то есть входит в штат, нужен будет внутренний перевод. Без него не обойтись: поскольку система оплаты труда – непременный элемент трудового соглашения, она должна быть отражена в трудовом договоре.

Документальное оформление

В одном из внутренних документов организации обязательно должен быть прописан порядок осуществления оплаты труда по аккордной системе, если ее планируют применять. Когда с рабочим или группой сотрудников будет заключаться срочный трудовой договор, то в нем обязательно должна быть ссылка на этот акт.

Чтобы начислить зарплату по аккордной системе, должны быть следующие документальные основания – бумага, отражающая суть аккордного задания и ход работ по его выполнению. В таком документе должны содержаться:

  • перечень всех видов выполненных работ;
  • их количественные и качественные показатели;
  • расценки на каждый вид деятельности;
  • общая сумма к выплате.

Такими документами в большинстве случаев являются наряды на аккордную работу и акты выполненных заданий.

ВНИМАНИЕ! В организации могут быть приняты свои стандарты оформления, но в некоторых отраслях для этой цели разработаны унифицированные формы документации, например, путевой лист для транспортной сферы, наряд на сдельную работу – в сельском хозяйстве, рапорт о работе механизмов – в строительстве и др.

Плюсы аккордной системы оплаты

Поскольку изначальный смысл любого трудового вознаграждения – это плата за достижение определенного результата, аккордная оплата как нельзя лучше способствует эффективному применению этого принципа.

  • Филин Сергей. Бойтесь сдельной оплаты труда!
    YouTube Video
Видео (кликните для воспроизведения).

Если в организации хорошо налажен учет результатов труда, нормирование грамотно спланировано, а контроль качества постоянный, то аккордная система гарантирует:

  • снижение нагрузки нормировщиков;
  • упрощение распределения объемов работы;
  • облегчение процесса приемки результатов труда;
  • экономия рабочего времени, материальных и энергетических затрат;
  • уменьшение себестоимости выработки;
  • более сплоченный коллектив работников;
  • значительное снижение предпринимательского риска, так как затраты на персонал всегда пропорциональны объемам труда.

Источники


  1. Сборник постановлений пленума верховного суда СССР. (1924-1977 гг.) (комплект из 2 книг). — М.: Известия Советов народных депутатов СССР, 2016. — 822 c.

  2. Дельбрюк, Б. Введение в изучение языка. Из истории и методологии сравнительного языкознания: моногр. / Б. Дельбрюк. — М.: Едиториал УРСС, 2015. — 154 c.

  3. Московский городской суд в системе органов государственной власти Российской Федерации. История и современность: моногр. . — М.: Проспект, 2014. — 192 c.
Аккордная система оплаты труда
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

  • простая повременная,
  • повременно-премиальная,
  • окладная.
  • прямая сдельная,
  • сдельно-прогрессивная,
  • сдельно-премиальная,
  • косвенно-сдельная,
  • аккордная индивидуальная,
  • аккордная коллективная.
  • система «плавающих» окладов,
  • комиссионная,
  • дилерский механизм.